回忆起来，在上上家公司，曾经有一天，副总经理A(以下简称副总A)拉上了技术总监，一个UI妹纸，还有我，开了个会。

当时大领导说，召集大家呢，是因为有个秘密项目要进行开发。说是老板的一个朋友委托开发的，谈好价钱后好像对方已付了一小部分定金，稍后会创建群组，以后的工作就在群里讨论，对公司的其他同事要保密。。当时会上说的一直是一个视频软件，会放一些影视资源，属于违规的，擦边的，叫柠檬视频（当时定好的是这个名字），副总A嘴上说着老板朋友的不好意思拒绝啊，后续就由技术总监全权负责（其实就是甩锅），当时我一直以为是国内的版权影视之类的。

当时我就疑惑我上头还有个主管呢，为什么不叫他弄（后面才知道原来是被他拒绝了，底下人里面其他人配合度差一点，最后才叫我），散会后，qq告知使用potato沟通（一个外网的社交软件）类似小飞机吧，当时好像也挺多人用，创建了一个群组后，还在群里说，以后所有项目相关的都在这里沟通，还会有委托开发方的人。

就在还不知情的情况下，给了产品UI，上面显示的也是一些国内版权的影视作品截图，于是我就开始开发了，因为套个框架蛮快的，差不多几天时间就把UI弄好了，包括个人中心。他还有个推广模式，二维码，推广可以获得播放时长和次数，推广的越多可得的越多！我当时就觉得有点奇怪了，因为太像那个了，我自己平时也有用过的那种app。

一直告知接口和服务器全部由对方提供，那天给了接口，我进行调试，然后获取到url，进行调试播放的时候，我去，那就是成人视频啊····当时是在上班····我一直都有把所有设备声音调至最低或者静音的习惯，所幸没有太大动静，但是我内心就很不安。我立即和总监说，这不行，这是犯法的。总监知道后才说他也是刚才知道，不过没事的，服务器和接口都在外网，对方提供，到时候真来查的时候大不了销毁硬盘电脑之类的。

我说，肯定不行，这个风险太高了，我还是和总监说不行，总监自己心里想想好像也挺危险的，他说他去和领导沟通，到了下午他说领导说了没事，这个我们只给他开发1.0的版本，后面迭代就不搞了，没办法老板的朋友不好拒绝。

我马上又和主管说了这件事，主管说他不清楚，具体让我自己和总监和领导沟通。

当时的我上班时间就开始查阅关于类似案例程序员被抓的事件，越看心越慌。当时也想着换工作，找了一下发现不是很好找，想着咬咬牙先做了，1.0做完就不弄了。

potato群组里有对方的老板，还有几个编辑，是不是往群里丢几个成人视频，然后点评说这个身材怎么样，那个怎么样。就好像是聊天一样。时间往后推，这一段时间，我感觉非常压抑难受，上班总是在看一些被抓的案例，然后分享给总监，他看完也有点慌，那段时间我两就整天私下用qq讨论，说万一被抓要怎么弄。

他也多次再去和副总A沟通，也是一样用老板朋友来说，总监也无奈。

这时候就要提到公司的另一个副总经理兼市场部总监了(以下简称副总B)。他经常和老板应酬，和老板是老乡，上面提到的副总A主要负责公司内部管理相关的，这个副总B是主要陪老板对外的，更像是好兄弟那样的。

副总A和副总B都在potato群组里，副总A基本和我和总监基本都很少说话。副总B好像和对方很熟，经常讨论一些成人内容调侃他们！

时间经过一个月左右，开发到了1.0.1，还新增了一些功能，差不多要交付，我打包发在群里给对方。有一天下午，群组里副总B突然说了一句退群，删除所有资料。总监qq私发我说，退吧，删除吧，删除一切代码，相关文件全部删掉。他自己也把相关内容全部删掉，卸载potato软件。

我当然开心啊，马上退群，卸载软件，非常速度的删除所有代码和相关文件，到了快下班的时候，副总A可能看到我们退出群组了就来问我，什么情况？？我说副总B说退群删除资料啊。副总A说胆小鬼，自己吓自己。他说副总B是看了网上有相关案例抓到就是销毁硬盘也还是能恢复的，风险极大，他考虑了一下还是决定不干了，但是副总A觉得他太怕事了，这些事后来通过总监我才知道的。

但是给出去的安装包撤不回了，也就是就算不继续开发了，之前的1.0.1版本已经可以正常使用了。当时我埋了统计进去（对方是说不加统计，但是我还是自己加了），于是我就开始每天上去看一下，不会真有人用吧，他万一真推广出去了，那我不是完了，我就这样关注了好久，一直发现接口还是能用视频还是可以看，有一天在线人数暴涨到500还是1000，但是日活一直没人，留存率也很低。再过了几个月，接口已经不能访问了，当时为了确保安全，我还加上强制升级，以及升级包加入打开就闪退的代码，这样稳妥点。

现在回想起来，挺后怕的，这个也许真的会成为我一生的污点，甚至情节严重，我可能真要去蹲了。

所以，兄弟们，要懂得拒绝！！